EL ESTADO ACTUAL DE LA INNOVACIÓN EN ESPAÑA

La inversión en I+D en España tuvo su máximo valor en 2009 – 2010. Con la crisis económica de estos últimos años la cantidad de inversión en I+D en España ha experimentado una reducción consecutiva año tras año. Es curioso contemplar que nuestros socios europeos optaron por realizar la acción opuesta, es decir, incrementar dicha inversión. Teniendo en cuenta que se tuvo que hacer recortes en sanidad y educación para mejorar la situación a corto plazo, es lógico también esperar una reducción en el gasto de I+D. Sin embargo, la recuperación económica que se ha experimentado en 2014 en los indicadores macroeconómicos, no se ha visto reflejada en la inversión en I+D de momento.

GASTO EN ID

¿Qué implicaciones tiene? A pesar de que no hay una relación directa entre la cantidad de inversión en I+D y el nivel de innovación, investigar e innovar son decisiones para ganar competitividad en un futuro. Por lo que al tener menor nivel de inversión con respecto el resto de países europeos, contribuirá a que España juegue en  desventaja, perdiendo competitividad. Año a año esta brecha se ha ido incrementando. Para hacernos una idea, según los datos de Eurostat, en 2014 el gasto total de I+D en España fue de 1.20% del PIB (unos 12800 millones de euros), teniendo en cuenta empresas públicas y privadas. Este gasto contrasta con el 2,03% de la media europea. En la imagen anterior se ha comparado España, con la media europea, pero también con países con protagonismo económico como son Alemania y Francia. Se puede observar cómo su inversión en I+D es muy superior a la española.

 

Esperemos que el nuevo gobierno que salga a partir de este 20D dedique más esfuerzos en un área tan estratégica como es el I+D

 

FUENTE: EUROSTAT
Para más detalle sobre el gasto de los diferentes paísos europeos y su evolución desde 2002 hasta 2014 vea el siguiente enlace: Gasto en I+D (% PIB) por país. 2002 – 2014

 

 

 

d

Nespresso, más de veinte años para conseguir su éxito

Detrás de los populares anuncios televisivos, cuya imagen visible es el glamuroso George Clooney, las máquinas de café Nespresso han tardado muchos años para conseguir el éxito.

La patente de la tecnología del sistema la adquirió Nestlé en el año 1974, y no sería hasta el año 1995 que se lograría rentabilidad. Durante todo ese tiempo se estuvo trabajando en orientar el producto al mercado objetivo, aspectos  técnicos (problemas y costes de producción, variabilidad de la calidad del café), canales de distribución, etc. A partir de entonces gracias a las inversiones en publicidad y a una buena estrategia, Nespresso se ha convertido en líder mundial del café en cápsulas. Sin duda uno de los elementos clave del producto es su sencillez, tanto en diseño como en usabilidad, y es que se ha convertido en una de las divisiones más rentables y de mayor crecimiento de Nestlé.