Author: Ricardo Medina

Ultrabooks para nuevas experiencias

El mercado de los dispositivos portátiles se encuentra en plena revolución, estando presente los smartphones (pequeños superordenadores), los tablets, los PC’s convertibles, MacBook Air y los ultrabooks. Los grandes fabricantes están apostando fuertemente en uno o varios de los segmentos citados. En este post me centraré en los Ultrabooks.

Pero ¿qué es un Ultrabook? En esencia, es un formato de ordenador portátil desarrollado por los distintos fabricantes en un intento por mantener relevante a las actuales laptops frente al creciente mercado de tablets, y frente a la popularidad que ha adquirido la última generación de sistemas MacBook Air de Apple. Kevin Sellers, Vicepresidente de Publicidad y Mercadotecnia Digital de Intel, dijo que «la gente compra experiencias”.
Y es precisamente experiencias lo que quieren transmitir no sólo Intel, sino otros grandes fabricantes como HP, LG, Acer, Toshiba y Lenovo, por citar algunos.

Hace un año se presentaron en CES 2012 de Las vegas los ordenadores Ultrabook para tentar, seducir, y conquistar a los asistentes de la feria, esta presentación estuvo encabezada por Intel, y en este CES 2013 Intel ha comunicado que para finales de 2013 aparecerán la «4 generación de Ultrabooks» que incorporará pantalla táctil y se podrá conseguir por $599 (hay que tener en cuenta que los precios actuales de este tipo de dispositivos está entre los $1000-$1500), así como también Ultrabooks que se convierten en tablets por $799.

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Intel: 4th generation Ultrabooks will require touch and will retail for $599 by end of 2013

 

Aumenta la presencia de Android tras el éxito de Nexus 7

El Nexus 7 ha arrasado en el pasado 2012 y compite directamente con el Ipad Mini y el Kindle Fire HD.

Si hacemos un poco de historia Apple introdujo en el mercado el concepto tablet con el Ipad, concretamente  la primera generación es anunciada el día 27 de enero de 2010, con sistema operativo iOS. A finales de 2010 Samsung presentó su primer tablet para Android, el Samsung Galaxy Tab, con un sistema operativo, Android 2.2, que todavía no estaba optimizado para tablets.

A partir del Android 4, el sistema operativo empezó a ser más adecuado, y también empezaron a salir buenos tablets, sobretodo de la marca Asus. Es en este momento cuando Google decide impulsar el tema con un tablet dentro de su programa Nexus, el Nexus 7, que salió en junio de 2012 en el Google I/O. Un tablet fabricado junto a Asus, de siete pulgadas, primer dispositivo con Android 4.1 Jelly Bean y un cambio de interfaz, y que combina lo mejor de Google en un formato portátil y elegante, entre sus principales aplicaciones; cuenta con las principales aplicaciones de Google: Gmail™, Chrome™, Google+™ y YouTube™. El precio, uno de sus mayores atractivos, 199 euros el de 8GB, la han convertido en una opción muy a tener en cuenta a la hora de hacerse con una tablet de 7 pulgadas, un precio con el cual sólo ha podido competir Amazon con su Kindle Fire HD.

 

El éxito del Nexus 7 en 2012 está propiciando un cambio en el sistema operativo Android de Google para los tablets. Los tablets con Android están despegando, los programadores lo saben, y es por este motivo que el número de aplicaciones se ha ido incrementando, uno de los ejemplos más claros es la disponibilidad de la aplicación Skype para Android. De hecho el éxito del Nexus 7 desbordó a Google, ya que tras el lanzamiento en EEUU y Reino Unido se quedó sin existencias.

El Nexus 7 ha conseguido el premio Xataka al mejor tablet de 2012, ha sido todo un éxito en diseño, precio y acogida por los usuarios, esto unido al previsible éxito del Nexus 10, va a potenciar aún más la presencia de Android en el mercado.

Como se puede ver en la siguiente imagen, es un dispositivo con mucho potencial técnico gracias a su Procesador Nvidia Tegra 3 de 1.3 GHz de cuatro núcleos con un chip gráfico de 12 núcleos. (T30L – 4 x Cortex A9 SoC), así como la calidad de su pantalla de 7 pulgadas LED  de 1280×800 píxeles de resolución:

espec

Google se destaca por ser particularmente exitosa y muy innovadora, teniendo un crecimiento, rentabilidad y valor para los accionistas sin comparación.  Google ha sido el creador y el principal exponente de nuevos enfoques de negocios y de gestión de la innovación.

Google se ha propuesto imponer Android como sistema operativo de referencia frente a iOS de Apple, y para ello a nivel estratégico está haciendo las medidas oportunas.  En agosto de 2011 Google compró la división de telefonía móvil de Motorola, con lo que  podrá fabricarar en el futuro próximo sus propios dipositivos; móviles y tablets. La integración del Know How del Hardware junto al Software (su sistema Android), le permitirá tener una solución completa para competir con Apple en este nicho de mercado, y es que los dispositivos móviles se han convertido en «superordenadores» que están cambiando la forma de vida de la gente.

Innovando en actitud

Después de una jornada de trabajo muchas personas llegan a casa cansados, llenos de preocupaciones y vacíos de energía. En el peor de los casos con dolor de cabeza, e irritable.

¿Quién no se ha sentido alguna vez fatigado después de un día que parecía interminable?

La ciencia desde hace años ha realizado suficientes experimentos para determinar de que el cerebro puede trabajar largas horas sin fatigarse, es decir, sin disminución de su capacidad de trabajo. ¿Entones por qué se llega a casa tan cansado? La mayor parte de fatiga que se padece en trabajos sedentarios es debida a factores emocionales. El aburrimiento, el resentimiento, la sensación de que no se aprecia el trabajo, la prisa, la ansiedad, la preocupación, etc son emociones que producen tensiones nerviosas en nuestro cuerpo y disipan la energía inútilmente.

El trabajo duro rara vez causa por sí mismo una fatiga que no pueda ser curada con un buen sueño o descanso. Si usted le pregunta a un trabajador de su oficina como se encuentra al finalizar la jornada, y le responde que está muy cansado de trabajar, es seguro que no ha trabajado eficientemente debido a estas cargas emocionales. La empresa debe de tener claro estos aspectos para crear un entorno adecuado de trabajo, pero el empleado debe de cambiar también ciertos paradigmas mentales y saber gestionar sus emociones. Ser consciente de este efecto y poner remedio proporciona beneficios, tanto a la empresa como para el trabajador. Si muchos ejecutivos y personas de responsabilidad en la empresa tuviesen en cuenta estos aspectos, su salud lo agradecería.

A continuación indico 4 hábitos saludables a tener en cuenta

  • Ser ordenados
  • Saber priorizar. Siempre habrá muchas tareas, se trata de hacer primero las más importantes. Para esto hay que tener buen criterio
  • Cuando tenga un problema, resuélvalo inmediatamente (siempre y cuando tenga los datos necesarios para tomar una decisión, y valorando el riesgo debido a que siempre hay escasez de información)
  • Aprender a organizar, delegar y supervisar (usted no puede hacerlo todo)

Hablo sobre «Innovar en actitud» porque, a pesar de que el contenido del tema no es nada nuevo, esta fatiga mental se extiende en muchas organizaciones y es preciso cambiar ciertos hábitos para ser más productivos y felices.

 

Bibliografía:

Cómo disfrutar de la vida y del trabajo. Dale Carnegie